En los últimos años, la formación para directivos ha experimentado cambios significativos. Factores relacionados con el desarrollo de la tecnología, cuestiones económicas y el cambio de perspectiva de las nuevas generaciones han introducido nuevas...
La formación ejecutiva puede sacar fuerza de un momento de crisis, siempre que se comprenda la naturaleza del cambio al que nos enfrentamos. La formación es una palanca natural de adaptación, ya que los nuevos escenarios corresponden a nuevos...
Ya había estado en cuarentena, a pesar de no ser un introvertido extremo, en varias ocasiones. Durante los “Vipassana”, retiros silenciosos de diez días sin teléfono, sin conversación, horario apretado y dieta estricta. Durante la ruta de esquí de...
Imagine these situations: A manager is invited to stop attending a steering committee because the CEO wants to reduce its size and keep only the “most committed members.” The leader of a $50 million division is passed over for promotion to the C...
The first time I heard of functional illiteracy, it reminded me of an online article about a dramatic car accident in which four youngsters lost their lives. In that article, only the first five comments had anything to do with the tragedy. The rest...
Las diversidades culturales, de género, de orientación sexual o religiosa, étnicas, de edad, físicas o psicológicas existen en los equipos de cualquier empresa. Y serán cada vez más. Sin ir más lejos, mirando sólo a lo que tenemos en frente, la...
En los últimos cuarenta años la historia ha acelerado, los cambios se suceden a velocidad de vértigo, cada año nos trae novedades en la forma de comunicarnos, cada vez más fácil, cada vez más rápido, cada vez más instantáneo, pero ¿nos comunicamos...
Cuando se ponen en marcha modelos de Gestión de Personas profesionalizados, los resultados mejoran. En particular, los de las Pymes. Hay una clara correlación entre prestar mayor atención al desarrollo de personas (dedicar dinero y esfuerzo) y los...
¿5.0? Uno puede preguntarse irónicamente qué vendrá después. Sin embargo, tiene cierto sentido numerar nuevos modelos de empresas, pues éstas, como las personas, crecen, evolucionan, se plantean nuevos retos y asumen responsabilidades…. Y, del mismo...
¿Quién no habla de transformación digital? Transformación de las empresas, de los modelos de negocio, de los procesos, de los equipos, de las personas. Parece ser lo más relevante y urgente. Y nos han brindado un potente anclaje para esa apremiante...
